企業欲提升整體競爭力，人力資源必需成為“第一資源”，重建一套明確的HR績效導向流程（Performance Ethic Programme簡稱PEP）才能讓企業在逆境中浴火重生。為協助HR設計出高績效組織運作模式，並有效協助公司業績倍增，本研討會特別邀請曾任王品餐飲集團副總經理、好樂迪集團人資長並且輔導兩岸三場數百家企業的超強人資顧問 張甲賢 老師蒞臨分享，將從組織重整談起到適才適所、HR流程革新等不同面向實務操作且透過多家企業的實務案例分享，HR必能讓企業在困境中脫穎而出、業績倍增，HR的價值也立即竄升！

課程大綱

一、獲利導向的扁平化組織設計    

．事業體利潤組織
．顧問式支援組織
．關鍵職務組織

二、專業導向的人才任用規劃    

．雙軌制職務體系
．人才最佳職位適配
．高潛力人才接班圖
．雙導向晉升評鑑中心
．國際金融集團案例解析

三、成果導向的績效管理實務   

．公司年度目標擬定、部門KPI設定
．職務KPI年度目標設定
．連鎖零售及生物科技公司案例解析

四、職能導向的人才育成實務   

．實務操作手冊、內部專業認證
．行動化學習課程、儲備主管養成程序
．國際金融集團及連鎖酒店集團案例解析

五、激勵導向的變動薪酬實務

．薪資結構與調薪規劃、個人與團體獎金設計

．餐飲集團、微軟、GE企業案例解析

費用:

會員: 凡中華人事主管協會會員或 本會團體會員(包括所屬員工)一律免費

非會員: 報名費1000元

中華人事主管協會

南部科學工業園區管理局